公立医院作为我国医疗卫生事业的重要组成部分,在保障人民群众生命健康、推动经济发展方面具有重要作用。但在新时期里,公立医院面临激烈的市场竞争和各种难以预测的挑战,实施发展战略管理成为公立医院新时期必然的选择。研究新时期公立医院战略管理,是提升医院竞争力的重要手段,是提高医院管理科学化水平的重要方法,是改善民生、发展公共事业的必然要求,是公立医院落实科学发展观的重要途径。本文以南昌市公立NK医院为代表的公立医院战略管理为研究对象,通过了解公立医院在战略管理上存在的问题、不足和缺陷,针对问题,提出公立医院发展战略及管理策略,为我国公立医院进行战略管理提供参考和思路,使之能够通过制定适当的战略来获取持续的竞争优势,为医院管理与改革提供有价值的参考经验,为医院管理理论的发展做一些有益的探索。本文从研究背景、研究目的、研究意义、研究的基本思路和研究方法的框架设计开始；以医院战略管理理论基础和战略管理思想在医院管理中的应用为综述为基础；然后对南昌市公立NK医院进行了战略分析；重点阐述南昌市公立NK医院战略的制定与选择；对南昌市公立NK医院战略进行实施与控制研究；最后阐述了本文的主要工作和结论,并对公立NK医院战略管理和前景进行展望。