随着国家对房地产市场调控的进一步趋紧,房地产市场的预期也出现了波动,目前房地产市场在发展的过程中存在诸多的不确定性。房地产开发项目由于投资规模巨大,建设周期长,增加了项目发生各类风险的可能性,也降低了项目抵御和规避各类市场风险的能力。因此,对房地产项目各类潜在的风险进行准确全面的风险识别和评价,并以此建立相应的应对措施是提高房地产项目风险防范能力的关键所在。论文以ZY小区项目为研究对象,在分析总结国内外项目风险管理研究现状的基础上,总结了该项目风险管理的主要内涵和特征。针对项目风险管理面临的主要问题,构建了 ZY小区项目的风险评价体系。对项目投资决策、立项启动、施工准备、施工建设以及竣工销售等各个阶段的主要潜在风险因素进行了有效的识别和分析,并依据结果构建项目风险评价的指标体系,利用模糊综合评价法以及等风险图法对项目整体风险和各类主要风险因素风险等级进行了定量分析,确定了项目风险因素的排序,明确项目整体风险水平,为项目风险防范和应对工作奠定基础。为有效的降低项目建设的各类风险的发生,论文根据项目风险评价的结果,制定了项目风险应对主要策略和具体措施,并从组织完善、应对计划以及内控机制等方面建立了具体的降低项目风险的对策措施,提高项目的抗风险能力,以保障各项建设目标的顺利实现。论文的研究可以有效的帮助项目管理人员提高项目风险管理的理论基础和技术水平,从而确保项目建设的顺利进行。