税务系统是我国行政机关的重要组成部门,在全面深化改革、国地税合并的背景下,建设一支具有较高素质、稳定的干部队伍至关重要。L市税务系统近年来干部流失加剧,且流失到体制外的干部越来越多。干部流失导致L市税务系统干部队伍失去稳定性、影响税收工作的开展,并且增加了人才培养成本。因此,解决干部流失问题已经成为L市税务系统急需解决的问题。本文基于角色交换理论、职业生涯管理理论和双因素理论,对L市税务系统干部流失问题展开研究。文章在结构上,第一部分是绪论,介绍研究的背景、意义、内容、方法,并对国内外相关领域研究现状进行梳理、归纳;第二部分是相关概念及理论基础,对本研究中所涉及到的核心概念及相关理论进行界定、分析,为全文提供理论基础;第三部分是L市税务系统干部流失现状及成因分析,介绍L市税务系统干部流失基本情况及危害,分析导致干部流失的原因;第四部分是国内其他地区税务系统解决干部流失问题的经验借鉴与启示,探讨国内部分城市税务系统解决干部流失问题的有益经验,总结利于L市税务系统解决干部流失问题的启示;第五部分是解决L市税务系统干部流失问题的建议,结合L市税务系统干部流失实际及成因、借鉴国内外有益经验,提出利于L市税务系统解决干部流失问题的建议;最后一部分是结论,总结全文。研究表明,L市税务系统干部流失的成因主要在于薪酬激励性不足、培训流于形式、发展渠道狭窄、奖励与惩罚管理作用弱化、绩效考核实效性差等问题。因此,解决L市税务系统干部流失问题,应当完善薪酬、重视干部培训、畅通发展渠、完善干部奖惩机制、健全绩效考核体系。