近年来,环保产业已经成为我国战略性新兴产业。在此背景下,大量的环保行业民营企业发展迅速,主要包含专用设备生产制造加工、环境保护技术研发、环境污染治理工程等,因此行业内的市场竞争也非常激烈。面对复杂的市场行业环境,环保行业的企业在对人才招聘需求也在不断的增加和调整。同样企业在人力资源管理工作方面存在着很多困难,比如人员流动量加大,招聘效率较低,人岗匹配度低等问题。特别是企业在吸纳到优秀人才后,因为企业本身的因素,无法留住人才,从而提高了企业的用人成本。本论文根据招聘相关理论,通过对企业在人员招聘过程中容易发生的问题进行分析研究,提出优化人才招聘体系的建议和策略,制定切实可行的人才招聘优化方案,同时也为环保行业企业的人力资源招聘提供参考意见。本文一共包含六大章节。第一章绪论部分,主要论述了本文的研究背景,研究目的和意义,以及本文的研究方法。第二章招聘相关理论及文献综述,对招聘体系的内容、意义,以及招聘相关理论进行了阐述,并介绍了国内外研究现状。第三章从企业性质、行业环境、组织架构,以及人力资源分布现状,剖析了A企业的人才招聘体系现状。第四章A企业人才招聘体系中存在的问题分析,主要运用了访谈调查的方法进行了研究分析。第五章A企业人才招聘体系优化的策略,包括整个招聘过程中的流程设计,以及保障措施等等。第六章结论与展望,通过总结分析当前研究的意义和存在的局限性。