我国教育的市场化、民营化是大势所趋。随着我国经济整体水平的快速发展,我国民办教育的发展速度也呈现出逐步提高的趋势,但是当前民办教育的整体水平与我国经济社会的整体发展水平还不对等。鼓励民办教育的快速发展、推动民办教育形成规模依然是我国教育所面临的重要任务。这需要我国社会各界共同的参与和实践。FT企业民办高中创立于1996年4月,由沈阳市教委批准、企业投资,民办公助并实施市场化、企业化经营管理的实验高中。尽管FT企业民办高中学校取得了一定的成就,但面对日益激烈的市场竞争正面临很大的压力和挑战。基于此,FT企业民办高中经营管理在激烈的市场竞争中要获取竞争优势势必要实施差异化竞争策略。因此,本文以案例研究的方法,对FT企业民办高中如何实施差异化策略进行研究,以期解决发展中存在的问题和制定相应的对策,最终通过这一案例的研究对长期困扰我国企业办学经营管理的健康发展提供可资借鉴的经验。全文由五部分组成。第一部分为绪论。这一部分重点介绍了该问题提出的背景和研究的意义。同时阐述了对策略管理与才差异化竞争等内容国内外学者的研究成果以及本论文运用的研究方法和创新点。第二部分是案例描述部分。这一部分简要介绍了FT高中的发展历史和现状,以及FT高中在发展过程中所面临的挑战。第三部分为案分析部分。在这一部分中重点探讨了分析FT高中发展策略的理论工具和研究方法。在FT高中发展分析的过程中我们重点应用了数据分析、访谈分析和调查问卷方法。第四部分提出FT高中发展的具体对策。在实施差异化的过程中,我们从发展纲要、实施内容和配套措施三个方面具体探讨FT高中策略实施这一问题。第五部分为结论部分。