建筑业是目前我国国民经济的支柱产业之一,它通过改制、分解、重组等过程,不断发展壮大。然而由于建筑业产品固定、人员流动大、露天施工多、立体交叉作业多、建筑物形状不规则、点多面广等特点,致使建设工程项目在施工过程中工作条件差、不安全因素多、危险性大、预防难度大。再加上其从业人员大多是未经安全生产技能教育培训的农民工,缺乏相关知识和自我保护意识,违章作业相对严重,安全生产管理松懈落后、措施不力等原因,导致建设工程项目安全生产事故频繁发生,人员伤亡及财产损失十分严重。本文通过查阅大量相关文件及书籍,通过分析建设工程项目安全生产的现状及水平,找出安全生产的薄弱环节及根源,发现存在的问题;并根据建设工程项目安全生产伤亡事故相关统计分析,如安全生产事故的类型、部位、阶段、致因理论及成因等,理论联系实际地提出科学性和可操作性并存的对策。从建设工程项目的企业安全文化建设、安全生产教育培训、安全生产目标责任计划、安全生产专项资金的投入与使用、安全生产管理PDCA循环模式,以动态的、系统的、持续的管理方式来加强建设工程项目安全生产工作,最后再例举建设工程项目安全生产系统工程的实际应用,提出了相应解决问题的技术与方法,探索符合建设工程项目安全生产的管理模式,为建设工程项目安全生产贡献一份力量。