2016年12月8日，在河南省郑州市，世界上最大的CRJ支线客机贸易商立陶宛阿维亚(AviaAM)租赁集团与河南民航发展投资有限公司共同出资成立的阿维亚融资租赁（中国）有限公司正式揭牌运营，这是河南省全省第一家以飞机租赁为主要业务的融资租赁公司，代表了河南省向“产融结合、创新发展”的航空经济发展迈出了重要的一步。作为一个合资公司的中方股东，河南民航发展投资有限公司依托全国重要的铁路、公路、航空交通枢纽郑州市的优势和巨大潜力。借助立陶宛阿维亚(AviaAM)租赁集团在航空租赁方面的经验和融资优势，为河南省航空业在未来的发展给予帮助。　　对于阿维亚融资租赁（中国）有限公司的发展，本文首先对其不同阶段的组织架构安排给于说明，其中公司分阶段业务重点分为公司筹建阶段、打开局面阶段、稳步发展阶段、快速扩张阶段，并对四个不同阶段给予了业务说明。同时，文章把公司组织结构为三个阶段:初创阶段、发展阶段、成熟阶段。并对三个阶段中的管理结构给与了详细的安排。风险管理方面:项目风险控制中分别就阿维亚融资租赁（中国）有限公司政策风险、出资风险、市场风险、经营效益风险四个方面风险进行分析。业务风险管理分别就风险管理目标和风险管理流程给予说明。通过对阿维亚融资租赁（中国）有限公司组织结构和风险管理的分析，可以发现阿维亚融资租赁（中国）有限公司已经制订了比较规范、安全、合理的发展渠道。　　随后，本文通过对阿维亚融资租赁（中国）有限公司成立后所面临的问题做进一步分析。其结论表明，阿维亚融资租赁（中国）有限公司虽然具备很多优势，包括区位发展优势、融资优势、支付优势等。但是，仍然面临很多的问题，其中包括公司规模较小、专业人才储备不足、风险过度集中、同行竞争压力较大、上游飞机行业垄断明显、经济发展和汇率走势面临不确定性等问题。　　通过对这些问题的分析可以发现，在今后的发展过程中，阿维亚融资租赁（中国）有限公司应当不断提高公司规模、分散投资风险、通过国际金融市场交易避免汇率波动风险。