2014年8月10日,国务院颁发了《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》,中国保险业又迎来了新一轮的发展契机。2011年底,现任保监会主席项俊波上任后提出了保险业今后“放开前端、管住后端”的监管思路。因此,在保险业今后的发展过程中,企业风险管控体系健全高效、基础扎实、风险防范能力强的公司必将赢得发展的先机。而在企业风险管理中,内部审计作用发挥的好坏对企业风险管控能力有着重要的影响。A保险公司是目前国内中小型人寿保险公司的领头羊,但该公司内部审计管理始终没有跟上公司发展的步伐,存在着组织架构不合理、审计程序不规范、内容不完整、方法不科学以及审计覆盖面低、效果差等问题。本文根据保监会《保险稽查审计指引》的要求,结合A保险公司业务和内部审计管理现状,从加强企业风险管理和内部控制的角度对该公司未来一阶段应采取的内部审计管理模式、审计重点和审计工作程序及方法进行探讨,提出了自己的意见。本文共分五个部分,首先对本文所要研究问题的基础情况进行综述,包括研究背景与意义、国内外有关研究情况、研究的内容方法与框架。第二,介绍企业风险管理和内部审计管理理论,重点阐述人寿保险公司的风险特点和内部审计要点,分析一系列《保险稽查审计指引》中描述的审计方法。第三,回顾A保险公司基本情况及其内部审计管理发展历史,分析其内部审计管理中存在的主要问题及其产生的原因,并结合公司未来发展方向提出改进建议。第四,结合保监会系列《保险稽查审计指引》中描述的审计方法和A保险公司实际业务,对公司具体审计程序和方法提出实际操作意见,提出本文的观点：采取业财结合、顺逆结合的审计程序和方法,使公司的内部审计工作更加科学、规范、高效,进一步提升公司风险防范能力。第五,结合前面论述,提出本文的结论,总结本文的不足,对未来改进研究进行展望。