面对宏观经济形势进入转型调整期的客观现实,信托公司依靠粗放式规模增长的阶段已一去不复返,加之在各类金融机构纷纷加入竞争激烈的资产管理行列的背景之下,信托公司转型创新已经迫在眉睫。对于信托公司而言,业务经营思路的改革必须与自身的风险管理水平相适应。如果没有良好的风险管理能力做支撑,信托业务的发展也只能是空中楼阁,业务发展缺乏后劲、资产质量岌岌可危。因此,加强对信托公司风险管理问题的研究在当今的时代背景之下显得尤为重要。建立与宏观经济环境、资本水平、风险偏好、发展战略相适应的风险管理体系,不仅是信托公司保障自身经营发展稳定性与前瞻性的客观需要,而且,良好的风险管理体系在一定程度上可以减少因经济发展的周期性波动给信托公司带来的政策风险、市场风险与经营风险,从而顺利实现转型升级与跨越式发展。本文通过比较分析法、定量与定性相结合方法、归纳分析法、文献检索法等研究方法,首先针对风险管理理论及国内外专家已形成的研究成果中涉及信托公司风险管理的理论与制度进行梳理与述评。其次,结合A信托公司的实际情况,采用理论联系实际的方式对A信托公司业务发展状况、风险管理现状与问题进行细致地分析与研究。其中,业务发展状况着重分析A信托公司的资产管理情况及盈利能力情况,通过对上述两方面的分析,勾勒出A信托公司现阶段发展经营的基本雏形；而对于风险管理现状的分析,笔者以中国银监会对信托公司风险管理监管评级的四个主要判断标准入手：即内部控制、合规管理、信托业务风险控制及不良资产项目管理,分层次对A信托公司风险管理现状进行仔细分析,查找出其中存在的问题。进而提出加强A信托公司风险管理工作的对策,包括风险管理原则与目标的设定、风险管理流程的重构、风险管理组织保障的提升、风险管理策略的制定及业务监测与预警指标体系的建立五个方面。在此基础之上,笔者通过强化风险管理工作的监督与考核、强化企业信息化建设步伐及推动企业风险管理文化建设三方面措施,为A信托公司落实优化后的风险管理对策提供保障。在文章的末尾部分对全文进行总结,并提出未来需进一步研究的问题。