在国家明确提出文化产业作为国民经济支柱性产业，鼓励博物馆充分利用自身资源进行文化产品开发的背景下，在保障社会效益的同时，如何有目的、有步骤地进行文化产品开发，是摆在我们每个博物馆人面前亟待解决的重大课题。　　 “处在变革世界的博物馆”，不再只是知识与文明收藏的宝库与展示的空间，还将扮演着经济发展媒介的社会角色。新时代、新使命，作为非营利属性的博物馆进行文化产品开发，虽具有必要性，但却是“带着锁链跳舞”，需牢握绝对不能商业化、收入盈余只能用于自身发展、经营活动需公开透明等四项基本原则。　　 博物馆具体该如何进行文化产品开发呢?本文采用新的视角，提出了运用艺术授权的方式，改善博物馆文化产品开发存在的突出问题，认为这对于没有一定行销能力与市场经验的博物馆来说，应是较低成本与较小风险的良策。　　 基于此，本文通过对博物馆艺术授权相关概念的梳理，以台北故宫作为个案，理清了目前学术界未明确界定的艺术授权与博物馆艺术授权的相关概念，运用大量一手资料，探明了台北故宫艺术授权的保障体系与经营现状，指出了台北故宫艺术授权在理念、制度、人才等五方面带来的启示。同时在此基础上，阐明了我国博物馆办馆理念滞后、知识产权保护意识薄弱等三大问题，提出了展望未来博物馆应坚持基本职能发挥是前提、拥有人才是关键、品牌形塑是突破口等五大方向和措施。