在经济全球化趋势日益明显的今天,世界各经济主体之间的竞争也愈发激烈。在这样的背景下,企业在发展过程中面临的对手不仅仅是本国或者本地区的,更要迎接来自全世界的竞争者。企业要想获得在竞争中的有利地位,就必须提高资源利用效率,形成自己的核心竞争力。由于资产重组可以盘活企业资产、调整产业结构,实现资源的有效配置,上世纪开始在全球范围内掀起的资产重组浪潮,推动了企业以及世界经济的发展。本论文首先采用理论分析的研究方法,分析了资产重组的研究背景与意义,对国内外上市公司资产重组方面的研究进行了综合分析,对资产重组的动因、绩效及整合管理等进行了归纳和总结。然后,文章采用案例研究的方法,对江苏协鑫重组*ST超日的案例进行了详细深入的剖析。具体来说,首先,本文对重组相关方的基本情况进行了介绍,结合重组前公司的实际情况,对案例公司的重组动机进行分析,并对重组方案的实施过程进行介绍;然后,分析重组对公司带来的影响,并运用事件研究法与会计研究法,对重组的绩效进行评价,且分析了公司在重组后面临的挑战;接着针对公司面临的挑战提出相应的整合发展对策,同时针对企业资产重组在选择重组方、重组方式、重组目标以及重组过程等方面提出建议;最后总结研究的结论并提出进一步研究的展望。