贵州银行私人银行业务发展现状与策略

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随着社会财富分配的多元化和个人财富的集中化,私人银行业务如雨后春笋层出不穷。商业银行为个人资产上一定规模的中高端客户提供的,以财富管理为中心的专业化、一揽子、高层次金融服务称为私人银行业务。其涵盖银行、证券、保险、基金、外汇、期货、贵金属,以及资产规划、教育、税务、投资、房地产、收藏、遗产安排、法律顾问、家庭管理等各专业领域。贵州银行于2012年10月11日正式挂牌成立,是经中国银监会批准在原遵义市商业银行、六盘水市商业银行、安顺市商业银行的基础上合并重组新设的一家省级城市商业银行。由于城市商业银行私人银行业务起步晚、底子薄,作为贵州银行的一名基层支行管理者,笔者期望应用所学的EMBA知识,尤其是企业管理与商业银行私人银行业务的知识,分析贵州银行私人银行业务发展中的主要问题和困难,探索在同业竞争中的差异化战略,提出对策、建议和发展实施方案,以促进私人银行业务在城市商业银行的健康发展,促进私人银行业务在贵州省的健康发展。全文主要分为五个章节。第一章商业银行私人银行业务概述。本章对商业银行私人银行业务进行概念性阐述;对我国商业银行高端个人理财业务和私人银行业务发展情况进行介绍;阐述了我国商业银行开展私人银行业务意义;给出我国商业银行私人银行业务的发展概述。第二章贵州银行私人银行业务现状及问题。本章先呈现出了贵州银行成立背景和贵州银行私人银行的高端个人理财业务的发展现状;然后指出了贵州银行私人银行业务发展中存在的主要问题。第三章贵州银行私人银行业务环境分析。本章首先对贵州银行私人银行业务发展的环境和金融特征进行分析,然后对在贵州省内主要商业银行的私人银行业务的竞争情况进行分析;最后运用SWOT分析方法,从外部和内部环境两方面来分析贵州银行在贵州省内私人银行业务发展中的外部机遇、外部威胁、内部优势和内部劣势。第四章贵州银行私人银行业务市场战略。本章首先给出了贵州银行私人银行业务的发展目标。然后提出了贵州银行私人银行业务的发展应选择差异化的竞争战略。第五章贵州银行私人银行业务发展对策建议。本章从目标市场、品牌树立、人才培育、产品创新、优化服务和风险管理等方面给出了笔者对贵州银行在私人银行业务发展方面的发展对策建议。贵州银行发展私人银行业务既是市场竞争和客户服务的外在必然要求,更是提升品牌和竞争力的内在必然需要;贵州银行私人银行业务虽然起步晚、底子薄、基础差,但有大量潜在客户群;贵州银行作为城市商业银行具有机制灵活、决策链短、触角敏锐、创新力强等优势,在私人银行领域大有可为。笔者期望,通过本文分析当前贵州银行私人银行业务开展中的主要问题,提出发展对策和建议,能为研究贵州银行私人银行业务的发展提供参考,以促进贵州银行私人银行业务以及各项业务的健康发展。另外,笔者也期望通过本文能对同行业有一定的参考价值。当然,由于笔者知识有限,文中难免出现错误和疏漏,恳请尊敬的各位老师批评指正。在此敬表衷心的感谢!
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