知识经济时代的到来,意味着知识对经济产生了越来越深刻的影响,企业之间乃至国家之间的竞争由产品、技术的竞争转向了知识的竞争,知识的生产、扩散、转移和应用成为知识经济的重要环节。因此,知识管理作为一种全新的管理理论和管理方法便应运而生,而人既是知识创新的主题,又是知识的主要载体和受益者,所以知识管理的各个环节应重点围绕人力资源这一核心进行。在知识经济时代,人力资源管理模式必须摒弃原有的传统的人力资源管理观念和模式,转而实施现代的人力资源管理理念和模式。同时,知识管理要求企业人力资源管理能够吸纳知识管理思想,运用集体智慧提高企业的应变和创新能力,进而提升企业的竞争优势。针对知识管理赋予人力资源管理的这种新内涵,本文首先对知识管理、人力资源管理相关理论进行归纳总结,得出知识管理与人力资源管理之间具有耦合性。然后本文介绍了HR公司人力资源管理的现状及其在人力资源管理方面存在的问题,并以HR公司为研究对象,提出了该公司基于知识管理的人力资源管理改进方案,即从基于知识管理的人力资源管理体系规划、加强对知识管理系统的管理、建立全面薪酬体系、进行员工培训方面进行改进,从而提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展。