从国家旅游局获悉,中国已经成为世界上第四大入境旅游接待的国家,世界上第一大出境旅游消费的国家,2015年,中国出境旅游的游客人数达到1.2亿,旅游消费支出达到1045亿美元,入境旅游的游客人数达到1.3亿,入境旅游外汇收入518亿美元,入境旅游人数超过了出境旅游人数,但中国居民的出境消费却差不多是外国游客入境消费的2倍,我国在出入境旅游方面,有着巨大的旅游贸易逆差。随着越来越多的外国旅游企业进驻中国旅游市场,中国旅游企业的跨国经营却依然没有得到足够的重视。造成这种现象的原因是什么,如何改善这种现象,在投资战略上如何进行选择,这些问题都需要从学术的角度进行研究。云南作为旅游强省,再加上处于边境的位置,是我国旅游企业面向东南亚市场发展的辐射中心。云南旅游“走出去”发展缓慢,主要是自身实力不足,主要表现在企业规模小、国际化经验少、核心竞争力不明显、品牌影响力有限和专业人才欠缺等方面。在东南亚旅游市场上,很多游客把旅游出行地集中在日本、韩国和新马泰等国,文莱,作为一个小国,在亚洲的旅游市场上所占的份额也在日益增加。在文莱,旅游产品包括自然风景、遗产、文化、当代亚洲,这四大旅游元素为旅行者的出行提供完美的组合,正吸引着全世界的游客来文莱参观游玩,据文莱旅游局资料显示,文莱2015年入境游客人数已经达到218,213人次,同比增加17,224人次,增幅8.6%;主要原因是中国游客比上年增加了1万多人次,入境的中国游客人数多达3.69万人次,占文莱当年入境游客的16.9%,比2014年提高3.7个百分点。我国庞大的赴文莱旅游人口,迫切需要加快对文莱旅游业的研究,也为中国旅游企业进入文莱市场提供了机遇。因此,本文在先前研究的基础上,选取国内著名的旅游大省——云南省旅游企业为例,在以等级评分法评估文莱旅游业投资环境的基础上,通过对云南旅游企业与文莱国内旅游行业综合实力对比,结果发现,云南旅游企业可以通过独资、收购、合资、特许经营和跨国联盟的投资方式进入文莱市场。面对如此机遇和挑战,这就不仅需要政府在政策上给予扶持,还需要旅游企业加快自身的转型升级,提高国际知名度、加强管理机制改革和人才培养战略、提高综合管理能力和服务能力等。