本课题研究的内容是基于蒲河水系整治绿化工程项目的PDCA质量管理循环,其中主要进行质量管理循环体系研究。通过对项目质量管理的环境条件、价值和相关原理的介绍,加深了人们对项目质量管理的了解,并根据实际状况,合理利用PDCA循环质量管理在建设工程项目施工过程中的控制来对建设工程项目进行实证研究。蒲河作为贯穿沈北新区东西的一条大型河流,境内规划长度33.2公里,为沈阳市市管大型河流。蒲河现状还未经综合治理,河道窄深,防洪能力低,现流经区内的大洪水还会成灾,水资源未被开发利用,从而限制了经济的发展。按照沈北新区总体规划和生态城市的要求,蒲河水系整治工程主要治理河段为蒲河道义段,蒲河水系将建设成集防洪排涝、生态景观于一体城市水系。在各个工程项目中,质量都是判定项目好坏的重要标准,而在建设项目期间所实施的工程质量管理则直接决定着整个项目质量的高低,因此不断提升质量管理水平是确保项目质量的关键所在。工程质量作为工程建设的核心目标,更是随着科学技术的不断发展和国际工程建设市场的激烈竞争,我国建设工程也面临着提高质量的重大问题。就目前而言,我国企业的建设效率和经济效益处于停滞不前的状态,与一些发达国家相比,工程建设中普遍存在工时长、效率低、消耗大、成本高、质量差等等问题。无论任何项目,工程质量的好坏决定其项目深远意义能否实现、项目巨大作用能否产生、项目经济指标能否达成等等。总而言之,质量对工程项目的重要性是首当其冲,本文以蒲河水系整治工程为研究对象,利用PDCA循环理论,旨在保证项目的质量,能够减少项目的过失和建设周期,通过根据蒲河水系整治工程项目的具体情况,分析如何提高蒲河水系整治工程项目的质量,利用PDCA质量管理循环对蒲河水系项目绿化施工中人、机、料、法等具体的质量控制以保证项目质量目标的顺利实现,从而提高在我国建设工程中建立工程项目质量管理体系的必要性以及PDCA的重要性,使国内建筑类项目的建设更为科学化和标准化,并使国内工程项目的质量水平得以不断改善,从而有效促进国内工程项目快速向前发展。