现如今女鞋市场的竞争格局是:一些大品牌企业占据主要市场,少数中型企业占有区域性市场,大多数小企业作为补充,其中一些大型女鞋企业如百丽、达芙妮、卓诗尼、X公司,这些女鞋企业的产品已基本覆盖全国。经过多年来的努力,X公司鞋业现已成功处于女鞋市场前列,品牌知名度已有大幅度提高、市场占有率也逐渐提升,销售网络也正日渐成熟。2009年,X公司鞋业成功的上市了,但是由于缺乏明确清晰的品牌战略,X公司始终难以追上大品牌企业的脚步。目前在我们国家,女鞋市场是一个比较成熟的行业,进入市场门槛低,竞争也尤为激烈,与百丽、达芙妮那些大品牌相比,X公司目前的规模还很小,其品牌体系比较单一,仅仅“ST&SAT”比较有知名度,而其他品牌还尚未形成一定的规模。面对现有的市场,要结合自身情况以及消费者行为分析,以此来建立具有竞争力的多品牌战略,是X公司的当务之急,同时也是本文的研究对象。本文首先阐述了我国目前鞋业市场的发展情况、国内各大鞋业品牌的竞争状况和X公司鞋业品牌体系现状,通过对X公司鞋业的现状进行SWOT分析,分析公司拥有的机会、存在的威胁、具有的优势和劣势。并结合消费者购物动机及女鞋热销的根本原因,来确定将X公司鞋业的品牌,将其定位于时尚女鞋,同时采用多品牌战略,来提高X公司的市场竞争力。然而时尚是多变的,怎么才能紧跟时尚?通过学习西班牙服装企业Zara的成功经验,再结合X公司鞋现状,以此提出新的品牌战略核心——“快速反应时尚”。在实施该品牌战略时,企业要在管理、服务、营销等各个方面都要为品牌战略服务,以此来提升企业的品牌竞争力,继而推动企业的更长远发展。本文采用的是SWOT分析和消费者行为分析的方法,并结合女鞋市场发展现状,对该品牌战略进行系统分析。提出“快速反应时尚”的品牌战略是由于女性对于时尚的追求。此研究结论对国内一些其他企业的发展也会有一定的指导意义。