合肥市科技型企业员工激励问题探究

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在当下“大众创业,万众创新”的时代主旋律中,科技型企业作为科技创新的主体之一,承载着重要的责任与希望。不同于传统企业,科技型企业一般是知识密集型或技术密集型经济体,他们在快速成长中也面临着很高的风险。知识型员工在科技型企业中所占比例普遍较高,对于他们的激励问题已然应该受到重视。科技型企业的发展之于建设创新型国家,意义重大。安徽省合肥市,作为中国四大科教城市之一、国家首批创新型试点城市、中部崛起重要城市,战略地位显著。对其进行激励问题的研究,最直接的作用就是可以更高效地激发员工的组织承诺、工作卷入度,有助于提高员工满意度、活跃员工关系、降低离职率、促进优秀人才的流动等等。同时也有助于挖掘合肥市人力资源价值、提高自主创新能力、加快产业结构调整,并且也可以给其他地域提供相关参考。认识到本论题的重要性与必要性之后,笔者对国内外激励理论、激励与员工满意度的关系等相关文献进行了梳理,回顾了主流的满意度测量量表,而后从调查合肥市科技型企业员工的激励因素的满意度出发,通过预调研、与企业人力资源管理者进行访谈、深入企业实习等行为,设计出一份具有合肥本土意义的激励现状调查问卷,最终收集到有效问卷共计171份。其中,样本包含的行业有:生物工程、计算机相关行业、高技术服务、电子信息技术、公共安全、通讯、新材料新能源。本文的实证研究采用了定量分析与定性分析相结合的方法,主要通过因子分析抽取出最能够影响员工满意度的5个综合激励因素,分别是:公司制度因素、成长力因素、成就力因素、自主权因素、报酬因素。由于调查中包含了相关开放式问题,笔者也进行了相关整合,而后将因子分析的结果与统计到的其他数据进行对比分析,归纳总结并讨论了当下合肥市科技型企业在管理激励中存在的一些问题,譬如激励供给与激励需求的不对称、员工受激励程度普遍较低、激励措施不够多元化等等。最后,尝试给出了几点建议与优化措施,主要包括:外部引导与内部激励相结合;设计、完善出既规范合理又兼具灵活性的公司制度,进而打造优良的企业文化;给员工提供更多的挑战与机会,促进其实现人生价值;增加员工的工作自由度,促使员工产生归属感、使命感;在注重精神激励和情感激励的同时,实现激励方式的多元化;当下依然不能够忽视物质激励对于员工的重要激励作用。
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