自2008年以来的第三次电信业重组，形成了以移动，联通，电信三大运营商为代表的电信企业架构，三家电信企业之间的市场竞争也愈加激烈，若想在相互的竞争中取得优势地位，明晰企业的经营和产品成本就成为了关键。由于电信企业提供的产品是无形的通信服务，其间接成本费用所占的比重远远大于直接成本费用，使得目前电信企业很难得到正确的成本信息。作业成本法的提出，很大程度上对于解决企业间接成本费用和共同费用的分摊计算提供了一个很好的解决途径。因此，将作业成本法引进电信企业，并构建符合企业具体情况的作业成本模型，准确分担间接成本费用和共同成本费用具有极其重要的意义。本文通过分析我国电信企业的成本结构以及在成本管理中目前遇到的问题和阻碍，详细阐述作业成本法的发展和理论核心，根据作业成本法理论，建立基于电信企业的作业成本法核算模型，制定符合电信企业自身特点的资源和作业中心，并以天津联通目前大力推行的FTTH业务和NGN网络升级改造为例进行作业成本法在电信企业的应用研究，以实际数字核算准确的网络成本信息，在进行实际应用核算基础之上，使用编程技术开发作业成本法核算程序软件，使得作业成本法的计算更加准确和方便。通过以上的探索研究作业成本法在电信企业应用的可能性和实用性，可以为今后作业成本法在我国电信企业的实际应用打好理论基础。