目前,纪检监察廉政建设还处于一个初级阶段。廉政风险防控管理是新形势下加强纪检监察系统廉政建设,推进反腐败工作的有效尝试。廉政风险防控将风险防范理论和质量管理方法贯穿于监察审计部门的各个工作环节和工作岗位,化被动为主动,将监督前置,以事前预防、事中监督为主,以事后监督为辅。本文以A电力基建集团为具体对象,对其纪检监察工作廉政建设问题进行了详细分析。主要研究内容包括五个部分:第一部分对本文研究背景、意义、国内相关研究成果进行了阐述,确定了论文主要研究内容和思路。第二部分对论文研究过程中涉及的基本概念和理论基础进行了概述。第三部分基于当前A电力基建集团纪检监察工作廉政建设工作实际,对其现有廉政建设风险进行了识别,并利用AHP法对风险进行定量评估。指出了其现有纪检监察工作廉政建设取得的成效和存在的不足。第四部分从PDCA模型计划、执行、检查、处理4个方面提出了A电力基建集团纪检监察工作廉政建设思路和具体实施措施。第五部分结论。通过本文的研究可以得出如下结论:(1)A电力基建集团纪检监察廉政建设风险主要表现为内部职权滥用风险和外部诱惑抵制风险2个主要方面和信访举报承接权利风险、案件定性量纪权利风险、经济因素等共计8个细分方面。(2)AHP风险评价结果显示,信访举报承接权利风险和经济因素分别是A电力基建集团纪检监察廉政内、外两个方面的主要风险因素。(3)当前A电力基建集团纪检监察廉政建设还存在权力梳理“边界不清、职责不明”、监督机制重点不够突出、制度不够完善、实际执行力度不够等问题。(4)本文基于PDCA模型,从计划阶段(P)——树立廉政风险防控管理的理念、执行阶段(D)——建立全面防控廉政风险管理体系、检查阶段(C)——保证廉政风险防控管理无死角、处理阶段(A)——确保廉政防线防控管理落到实处4个方面构建了A电力基建集团纪检监察廉政建设工作优化思路和具体实施措施,为其后续廉政工作的开展提供了参考依据。