论文部分内容阅读
目前,我国许多企业集团面临的问题是各个成员企业无论从经营理念、模式还是各自的业务模块都是相互独立且互不包容的,因此就会产生企业集团协同效应不显著、资源的利用效率不高以及共享平台的搭建不够健全等问题,最终将导致企业集团整体大而不强、经营效益不佳的结果。面对这样的现状,如何发挥企业集团在资源方面的优势,进而实现战略协同效应所带来的经济效益,提升企业集团的整体核心竞争力,已成为推动企业集团发展的重要课题。本文通过对协同理论、战略管理理论的分析研究,探索企业集团内部战略协同的动因,使我们对企业集团内部战略协