近年来，全球化趋势不断增强，经济结构进行调整，人事制度也发生着变革。随着国内劳动力群体素质的整体提高和信息渠道的拓宽，劳动者开始拥有自主择业的权利，尤其是近几年在国家政策的扶持下，自主创业的人员越来越多，就业岗位也越来越多，互联网的介入加快信息的流通，为跳槽者提供更多便利的条件。种种原因下，员工的流失已经成为企业不可避免的问题。尤其是劳动输出地的生产线员工，他们的流失不仅直接影响产品的质量和产量，给内迁的劳动密集型企业带来大量的成本损失，同时急剧引发国家劳动力资源的不平衡。作为劳动输出地的以技术生产为主的企业，生产线员工的相对稳定对于企业效益的保证是非常关键的，其流失问题是整个行业面临的突出问题，必须引起注意。　　关于劳动输出地生产线员工流失问题，本文将基于国内外研究的理论基础，同时深入一线，联系现实情况，对A企业生产线员工流失率和流失产生的职位更替成本进行计算，通过对问卷和访谈的分析，结合生产线员工的工作满意度，探讨出员工流失的根本原因，提出切实可行的降低劳动输出地生产线员工流动的方法策略，为劳动输出地劳动密集型企业的发展提供参考。