随着我国市场经济的不断发展和社会主义法制的不断完善,企业已成为最主要的市场交易主体,相互之间以合同作为经济交往的载体,合同承载着双方的交易方式、价款、权利义务和违约责任等主要内容。同时,不论是现在施行的《民法典》还是已废止的《合同法》,均规定交易方在不违背法律强制性规定的前提下,合同中的约定优先于法定的基本原则,故合同对企业的作用尤其重要。越来越多的企业开始思考如何对合同开展有效管理,使企业获得更大的利益或至少避免不必要的损失。一些企业也通过在组织架构中设置法务部或通过聘用法律顾问的方式推动合同管理工作,但由于多方面原因所致,合同管理工作中还存在诸多问题,尤其在中小型企业更为突出。因此,对合同管理进行专门研究对企业的发展有着现实意义。本文主要采用文献研究法、调查研究法两种研究方法,以作者担任法律顾问的LT有限公司为研究对象,对LT公司合同管理的现状、问题及产生原因进行分析,并针对存在的问题提出改进建议。首先,分析了国内外对合同管理的研究现状,将合同管理的定义、特点、作用、目标和原则进行了界定,对本研究依据的流程管理、风险管理和权变管理理论进行了概述;其次,以LT公司为研究对象,从LT公司合同管理的组织架构,合同管理内容,权限管理的实际情况着手,发现LT公司合同管理存在的合同管理审核流于形式,合同订立和履行相脱节,异常反馈与合同约定不相符,诉讼案件时常发生等问题。经过分析,这些问题产生的原因系管理层风险意识不足,组织架构不合理,合同管理人员力量薄弱,绩效考核机制失衡等因素所致;再次,结合LT公司合同管理中存在的问题提出通过完善合同管理组织形式,加强合同管理队伍建设,完善合同管理制度体系和加强流程控制,汲取合同履行的经验反哺作用等措施进行解决;最后,为保证LT公司相应的改善方案落到实处,对采取的团队保障、制度化保障、风险管理体系保障和信息化平台保障措施进行说明。同时,归纳了本研究的结论和未来合同管理这一课题的研究前景进行了展望。错误!未定义书签。本研究对合同管理有如下贡献:（1）有利于LT公司合同管理工作的完善。（2）为开展中小型企业合同管理研究提供第一手研究素材,有利于进一步推动合同管理研究。（3）对探寻适合中小企业合同管理的办法,完善合同管理具有一定的参考价值。