全面预算管理是一种现代企业管理模式,它通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权、业绩评价等,来实现资源合理配置、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。目前,我国许多企业已经认识到全面预算管理在管理中的重要性,并且积极探索适合我国国情的预算管理模式。 本文在引述全面预算管理有关理论和方法的基础上,对广西A公司全面预算管理方案进行研究。本文提出了实施A公司预算管理方案构建的工作思路,对A公司全面预算管理现状和存在的问题进行背景分析,探讨该公司全面预算管理方案的构建的理论依据,得出了该公司全面预算管理的解决思路和方案的设计。文章从预算目标体系构建、预算编制方法的选择、预算编制内容、预算编制过程、预算的执行与监控、预算分析和考评等方面进行了A公司全面预算管理体系的构建。