资金是房地产的血液，房地产企业的发展离不开大量资金的有效支持，特别对于那些投资数十亿的大型商业地产项目来说，开发商如果得不到银行、财团或政府的协助，不能把资金事先安排妥当，是不太可能进行这类项目的开发的，即使是当今世界上最大的房地产开发商，也不可能有数十亿的自有资金可随时调用。台北京华城项目和上海正大广场等大型商业房地产项目都经过了相当长的时间才建设完成，其中不无资金供给的原因，资金问题逐渐成为房地产市场的核心问题。因此，如何解决资金问题、实现房地产企业资金链的良好运作显得尤为重要。笔者首先分析了中国房地产资金链的特性及其研究意义，从中国房地产企业资金链的运行现状入手，将资金链分为资金筹措、资金使用与资金回流三个阶段进行剖析，找出其问题所在，并从宏观、微观等方面进行全面分析，同时，借鉴国内外成功的房地产项目运作经验与管理模式，结合中国的实际，提出了构建完善中国房地产企业资金链的若干建议，供房地产企业参考。笔者特别强调了“走标准化道路”，逐步实现中国房地产业的模式标准化，建立房地产项目开发标准化流程，缩短建设周期、降低建造成本、提高工作效率等等，对于促进房地产企业资金链的良好循环与不断壮大都具有十分重要的意义。