创新是促进经济社会发展的战略支撑,是推动企业可持续发展的重要力量。企业科技创新的成效取决于科技人员的创新行为。中钢集团热能研究院(以下称热能院)是原冶金部的直属院所,技术创新是其核心职能。1999年,同全国242家国家院所一起由事业单位转制为企业。作为国家技术创新体系的重要力量,热能院同其他转制院所一样,在新的形势下,面临着员工技术创新动力不足以及由转制带来的管理方式转变的压力。为改善热能院员工的创新行为,需要剖析热能院员工创新行为与心理授权赋能的相关性以及作为环境变量的领导授权赋能行为的影响作用。本文在分析、梳理学者们关于心理授权赋能、领导授权赋能行为和员工创新行为理论的基础上,利用国内学者在一般实体企业为对象,研究出来的心理授权赋能、授权赋能领导行为以及员工创新行为的维度与量表,由测量量表组成的问卷调查表在热能院进行采集,应用SPSS软件对227份有效数据进行分析,分析心理授权赋能和员工创新行为变量间的关系。将授权赋能领导行为作为心理授权赋能的环境变量,研究分析授权赋能领导行为与员工创新行为之间的关系(授权赋能领导行为与心理授权赋能的关系已有大量研究,故本文不再研究)。最后,基于以上实证分析结合热能院的管理实际,本文认为,在管理实践中,为了增强员工创新行为,提高企业的创新绩效,热能院应从心理角度对员工加以关注,同时关注员工的心理授权赋能感知,并加强领导工作作风和方式的转变。只有这样,才能更好地促进员工创新行为的展开。