旅游业是现代新兴的产业。世界范围内，旅游业自第二次世界大战后开始兴超，历经半个多世纪的发展，已经成为当今世界第一大产业。随着国民经济的迅猛发展中国旅游业更展现出良好的发展前景。　　 中国地域广阔，历史悠久，地理环境多样，古迹遍布全国各地。这些不仅提供了丰富的旅游资源，同时也使旅游地理学得到迅速发展，使其成为指导中国旅游业发展的基础理论之一。但是，长期过度依赖自然地理资料也对我国旅游业造成一些负面影响，形成旅游业重景点建设，轻经营管理的现象。导致旅游景区以门票收入为主。门票涨价成为旅游景区增加收入的主要途径。　　 战略管理理论是在市场竞争环境下形成的，指导企业或组织建立其在市场领域中的位置，成功地同竞争对手竞争，吸引并满足顾客的需求，取得收益。　　 本文将中国平遥旅游区视作一个整体组织，根据战略管理理论，通过(对平遥旅游区)宏观环境，行业环境以及其内部环境的分析，找到其潜在的资源优势和竞争能力，以及资源弱势和竞争缺陷。分析其核心竞争优势，从而整理出乎遥旅游区的经营战略：即在强化对平遥古城保护的基础上，对平遥旅游区旅游资源深度开发，实现旅游的可持续发展。　　 本文对将战略管理理论引入旅游业的发展规划是一次大胆的尝试，由于可借鉴的资料较少，文中不当之处应当不少，请老师们指正。