随着近几年我国钢铁行业的超常规发展，钢铁行业变成了国民经济的支柱产业之一。从原始的钢铁产量衡量国力，到旧社会的大炼钢铁，到现在的全世界第一钢产量，再到刚刚打赢美国的反倾销案，中国的钢铁行业已经凌驾于技术、能源、资金、劳动力之上，不断探索着管理、战略、环保的新高度。钢铁企业的竞争日渐激励，倒逼企业转型。企业应重新制定营销策略，应对复杂的市场环境及政策环境，保证企业的决策可以顺应时代的发展。　　为满足现阶段的竞争环境，企业需要提升营销策略，本人在传统的市场营销理论基础上，总结了钢铁行业的特点，将理论与实际情况进行了结合，以石横特钢集团有限公司为案例，对其营销策略分析的基础上，着重从市场细分、目标市场选择与定位和营销策略组合等层面，对钢铁企业的营销策略选择进行了探讨，并对营销策略的实施保障措施进行了阐述。通过分析石横特钢集团有限公司，提出对钢铁企业营销策略的建议是本文的意义所在。　　本文首先对石横特钢集团有限公司现状进行描述，并运用现代市场营销理论和企业战略管理理论，对石横特钢集团有限公司所处的政治法律环境、经济环境、科学技术环境等宏观环境用PEST法进行研究分析，采用SWOT方法对石横特钢集团有限公司的优势、劣势、机遇和威胁进行了研究分析。在此基础上进行市场细分，确定企业目标市场。最后制定针对企业目标市场的包括产品、价格、渠道、促销在内的营销组合策略，并提出了石横特钢集团有限公司市场营销策略实施和控制的具体措施。