财务风险是影响企业生存和发展的重要因素,企业对财务风险水平的管控有利于其充分挖掘自身的资源和能力来提高企业核心竞争力,而对于处于战略转型中的企业而言,其对财务风险的管控尤为重要,企业财务风险管控水平的强弱会影响企业在转型过程中的战略决策能否有效落地实施,同时由于生产经营范围的变化,企业的财务风险水平可能会产生波动,这就需要战略转型中的企业对自身的财务风险状况保持相对较高的敏感度,否则可能会导致企业陷入财务危机的困境之中。当前中国经济正处于转方式调结构的关键时期,为了保持竞争优势,许多企业通过战略转型来改变传统经营模式,以求在新时期实现快速增长。然而很多企业的战略转型并非一帆风顺,其背后依然隐藏着巨大的危机,这种危机既存在于战略转型之前公司内部已经存在的诸如财务风险管控问题,也存在于战略转型实施后公司缺乏对自身的准确定位从而导致无法有效地将计划的战略布局落地实施,这进一步加剧了公司内部原本就存在的风险。贵人鸟股份有限公司（下文简称贵人鸟）正是由于在转型中没有及时对公司存在的财务风险实施有效管控,加上对自身定位不够准确,盲目进行战略扩张从而导致公司出现巨大的现金流量缺口,最终深陷退市危机之中。本文以贵人鸟为例,运用案例分析法等研究方法,分析评估贵人鸟在筹资能力、营运能力、盈利能力和发展能力方面的财务风险水平,并对贵人鸟在战略转型中的财务风险管控效果进行综合评价,为贵人鸟如何控制财务风险提出建议。论文首先对财务风险控制的相关理论进行归纳总结,随后对贵人鸟的战略转型历程进行梳理,分析贵人鸟存在的财务风险并参考其他学者的研究构建基于功效系数法下的贵人鸟财务风险管控综合评价体系,选定国资委各年发布的《企业绩效评价标准值》为参考标准,将贵人鸟2015-2020年的关键财务指标进行计算,得出贵人鸟在综合层面的具体得分,进而对战略转型过程中贵人鸟的财务风险管控效果进行综合评价。通过对贵人鸟财务风险管控效果的综合评价,本文的研究结论为:贵人鸟2015-2020年整体财务风险管控效果较差,2017-2019年尤为严重,自2020年开始管控效果有所好转但综合水平依然处于低水平。