随着市场需求的发展，制造企业的制造模式正在从大批量定制生产向多品种多批量生产转变。这种转变为企业带来了很多机遇与挑战，企业要持续发展下去必须进行革新。面对这些问题，制造企业需要生产设备、生产工艺等技术和生产运营管理技术的支持。为了辅助企业迎接新形势下的机遇和挑战，本文着重介绍生产运营管理技术的内容。通过对国内外文献的研究与整理，奠定了本文写作的理论基础。本文首先从生产运营管理的三种最常见的方式入手，简单介绍物料需求计划、约束理论及丰田生产方式，并对三种生产运营管理方式进行对比分析；然后，针对丰田生产方式在多品种小批量生产中体现的优越性，着重介绍丰田生产方式实施的步骤；最后，本文重点研究实施丰田生产方式的第一步——均衡生产。本文中均衡生产研究分为两部分：第一部分，算法理论研究。文中介绍了两种均衡化算法——总量均衡算法和按品种的数量均衡算法，分别详细研究了两种算法的模型、算法逻辑和算法求解方法。第二部分，算法的应用研究。该部分将上述两种算法应用到实际的案例中，针对案例中出现的问题对算法进行应用分析总结。