当前,随着社会经济的不断发展,国际化进程快速推进,市场竞争日益激烈,医药卫生体制改革不断深化,在医疗卫生行业多元化发展,人民群众对医疗服务的需求日益增多,且要求越来越高。为此,医院如何在当今这个激烈竞争的医疗市场环境中博得一席之地是各大医院迫切需要研究的问题。四川省人民医院城东病区在四川省医学科学院·四川省人民医院的领导下,近三年来快速发展,填补了成都市城东区域尚无“三甲”医院的空白,取得了一定的社会效益和经济效益,创造了省内医院异地搬迁发展的奇迹。但随着医疗市场竞争的日益增强和四川省人民医院城东病区及四川省医学科学院·四川省人民医院自身建设发展的需要,有必要通过医院战略管理研究来指导病区的进一步发展,辅助四川省医学科学院·四川省人民医院整体发展战略的实施。本文以四川省人民医院城东病区的历史文化和发展现状为背景,以现代企业及医院战略管理理论为指导,通过实地考察、调研、查阅大量文献,运用PEST、SWOT等分析方法,结合该病区实际情况,分析了内、外环境,得出了病区当前具有的优势和劣势、面临的机遇和威胁,制定出了SO、WO等发展战略,并作出了战略选择,即SO战略(允分发挥病区内部优势利用医院外部机会),走好“小综合、大专科”的两翼双飞发展之路,打造城东医学中心。同时,提出了战略实施措施和保障。