物流是集现代运输、仓储管理、营销策划、信息支持、生产配套等诸多技术门类于一体的多学科多领域的综合管理科学。新型物流称为“降低成本的最后边界”，成为继降低原材料消耗、提供劳动生产率之后的“第三利润源泉”。信息流贯穿于物流管理活动中，完整的、全面的、及时的物流信息使管理者能够将物流活动作为一个整体系统来运作、管理和控制。 中国汽车市场在快速增长，汽车用铝材的需求也在快速增长，对于汽车用铝材的制造企业而言，需要不断降低原材料成本，提高劳动生产率，同时，大力推行信息管理系统，不断优化内外部物流管理。 本文根据国内外物流管理理论和物流信息系统以及汽车行业发展现状，分析汽车用铝材制造企业物流组织和物流信息系统实施方面的特点，并提出相应的管理策略，同时运用现代物流理论和物流信息系统理论以及EFE评价矩阵，对YATAL公司的物流管理和物流信息系统的设计与实施进行细致的分析，并提出汽车用铝材制造企业的物流管理所应采取的策略和具体的管理措施，对YATAL公司和其他汽车业配套企业的物流管理具有较强的理论指导和实践意义。 本文首先分析整个物流发展的趋势，探讨汽车用铝材相关企业的现状。对企业物流进行分类，对YATAL公司的物流管理系统的存在的主要问题进行详细分析，对其进行分析与设计的价值性进行论述。 其次，在基于供应链思想基础上，针对汽车用铝材制造企业物流管理系统的特点和内容，结合YATAL公司物流管理的现状，本论文重点对组成YATAL公司物流系统的供应物流、日趋精益的生产物流、强调客户关系的营销物流进行单项和整体分析，并就物流管理系统实施的基本策略进行详细的论述；随后分析物流信息与信息系统的关系，以金蝶软件公司K/3ERP系统在YATAL公司的应用与实施进行详细分析与设计；同时，基于EFE理论，对影响YATAL公司物流管理的外部环境进行简要分析，阐述YATAL公司物流管理系统外部环境影响因素的管理对策。 最后，本文对现代汽车用铝材制造企业物流管理的发展趋势进行简要分析，对我国汽车用铝材制造企业物流管理的发展进行展望。