随着我国改革开放的深入进行和市场经济的高速发展,特别是我国加入wTO后外来企业的大量涌进,国有企业的人才流失成为了全社会关注的问题。人才流失不仅削弱了国有企业的市场竞争力,也制约着其可持续发展,关乎国企命运,是国有企业改革必须予以关切的重大课题。本文就国有企业人才流失问题作为研究对象,是因为笔者曾经就职于这一企业,并亲身经历了因人才流失给企业所带来的严重后果。本文的研究思路是针对所研究的问题,通过科学手段进行实际调查,并结合相关理论对调查结果进行分析,最后提出解决问题的对策。主要方法是针对国有企业人才流失的状况和影响,根据国际上比较认可的关于员工离职的相关模型设计出调查问卷,对调查问卷进行总结与归纳,再结合人力资源管理中的需求层次理论及其他相关理论对问题进行分析,最后根据人力资源管理六大模块建设以及国有企业的具体情况提出解决该问题的方法。本文的研究结论是,在对影响人才流失的宏观、个人和企业因素进行充分分析后得出,国有企业管理体制的因素才是导致人才流失的最根本原因；而在管理体制的众多因素中,薪资福利待遇、晋升机会和分配的公平性等又是关键性因素。因此,本文也相应提出了在做好人力资源整体规划与建设的同时,要着重解决好影响人才流失的关键性问题。本文的创新之处在于所研究的课题来自于实际案例,数据真实可靠,并将相关员工离职模型的各变量运用到实际的调研问卷中,对找出影响人才流失的因素起到关键作用；根据此模型与需求层次理论在假设上的相同之处,对各因素从理论层次进行了分析；并在人力资源管理六大模块建设的基础上,提出了更加东方化的防止人才流失的六个对策。