随着我国法治国家建设的不断加快,人民生活水平的日益提高,人们的法律意识与法治观念也在不断加强。律师事务所是维护人民合法权益的重要渠道,我国从税收、监管等各个方面出台了相关政策、制度以促进律师事务所的发展。近些年来,我国律师事务所的数量逐年递增,加剧了行业的竞争。在这种竞争环境下,营销是律师事务所获取客源,实现可持续发展的基础,合理、完善的营销策略成为了律师事务所获取市场竞争优势的法宝。现如今,随着疫情的爆发,改变了人们工作与生活的方式,加剧了律师事务所的经济负担,现有的营销策略已经难以是满足当下的需求。为此,本文采取文献研究法、对比研究法、模型检验法、案例分析法,以ABN律师事务所为例,对ABN律师事务所的营销模式、营销产品、营销渠道、营销成效等现状进行研究,并在STP营销理论、数字营销理论、4P营销理论的基础下,分别对ABN律师事务所的产品营销策略、价格营销策略、渠道营销策略、促销营销策略进行分析,发现了ABN律师事务所的营销策略存在产品营销策略不具特色与吸引力、价格营销策略不合理等问题。为了探究问题形成的原因,本人结合在ABN律师事务所的工作实践,发现法律产品同质化、定价方式不灵活等是导致问题形成的主要原因。为了解决ABN律师事务所营销策略存在的问题,本文采取PEST、波特五力模型、SWOT分析工具对ABN律师事务所营销环境进行分析,发现ABN律师事务所具有的优势与劣势,面临的机遇与挑战。在此基础下,本文结合现存的问题与原因,对ABN律师事务所进行市场定位,随后分别从产品营销策略、价格营销策略、渠道营销策略、促销营销策略的角度对ABN律师事务所的营销策略进行优化。为了确保优化后的营销策略能够得到顺利的实施,本文从人才、文化、资金、服务等方面提出保障措施。