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本文主要通过六个部分阐述笔者的观点:第一部分提出了本文所要研究的问题;第二部分对国外关于高新技术企业人力资源管理的现状进行了阐述和总结,并得出了有益的启示;第三部分介绍了中国高新技术企业的人力资源管理的现状、存在的问题及原因;第四部分在分析了以上中国高新技术企业人力资源管理情况的基础上,提出了从宏观层面上解决问题的对策;第五部分从微观层面上提出了解决问题的具体措施;第六部分提出了本文人力资源管理的创新点,以待进一步探讨.本文试图通过对国外高新技术企业人力资源管理的策略分析,得出一些对我国企业的有益启示,这将有助于我国企业面对全球化竞争激烈的市场环境下拥有强大的竞争优势,顺应时代的变革而得到长足的发展.