中国的移动音频平台经过近十年的发展,已经逐渐形成了独特的竞争优势,成为了一股不可忽视的力量。在知识付费进入平缓发展期后,各商业音频平台将战场转移到了泛娱乐内容的竞争上。广播剧作为可融合多要素的娱乐类音频节目,已经引起了各大商业音频平台的重视。蜻蜓FM作为国内第一个商业类移动音频平台,率先对广播剧进行了布局。因此本文以“蜻蜓FM的广播剧频道”为研究对象,以文献研究法、内容分析法和案例分析法为主要研究方法,对频道的发展定位、内容生产、内容的管理呈现以及内容的扩散传播进行了深入的分析,期望能在相关内容的运营上给商业音频平台带来可供借鉴的经验。通过研究分析发现,蜻蜓FM广播剧频道内容选材分众化,虽然网络化特征仍然比较明显,但是已经发掘出了恐怖悬疑题材作为“拳头内容”。依托完备的PUGC布局,竭力打造覆盖人群最广泛的广播剧频道。在内容呈现上,蜻蜓FM通过对剧目时长的缩短和细致的分类,尽力满足了不同用户群体的需要。并且通过形式多样的宣传手法抓住用户的注意力。虽然存在概念不清晰的问题,但整体上值得肯定。在扩散与传播渠道方面,蜻蜓FM广播剧频道联合社交媒体,建设了立体化的传播矩阵。通过智能音箱、穿戴设备等抢占不同场景,为广播剧回归家庭场景创造了机会与条件。此外,还积极尝试广播剧的付费,借此带动平台的增长。同时也存在着用户维护不到位的问题。通过对蜻蜓FM广播剧频道内容运营各个环节的分析与总结,得出了关于其内容运营策略和未来发展方向的启示。应以PGC内容为核心,打造专业的品质大剧,树立版权意识的同时做到“拳头内容”和“长尾内容”两手抓;建立以平台为依托的互动机制,不止于建设线上社区,还应形成线上线下的联动,不断增强用户黏性;创新盈利形式,培养用户付费习惯,利用粉丝经济做好周边产品的开发,继续完善商业模式。