国电兰热公司设备检修模式目前遵照中国国电集团公司2003年颁布的“中国国电集团公司设备检修管理办法”执行,采用的是计划检修模式。随着电力企业改革的不断深入、设备日益老化和供热可靠性需求的不断提高,经过多年的运行,该模式现在无法适应兰热公司的设备管理实践,需要结合兰热公司实际去探讨新的设备检修模式。自2010年以来,兰热公司由于设备故障,共发生了五起非计划停运,导致冬季大负荷对外供热期间一台机组停止对外供热,直接影响了兰州市20万居民的冬季取暖,也给兰热公司造成了极大的负面影响。通过对这五起设备非计划停运原因分析得出,发生设备故障的原因是由于设备老化严重,设备检修模式仍然按照十年前的标准执行,设备检修模式急需改进。本文根据兰热公司设备和人员现状,结合现代设备可靠性管理理论,深入分析和研究适合国电兰热公司现状的点检定修设备检修模式。从计划制定、组织控制、监督评价进行整体思路设计,制定了点检定修制的定修计划和点检计划,改进了设备检修工作流程和管理标准,并从质量验收标准、技术监督标准和点检工作评价和绩效标准三方面提出点检定修制的监督评价方法,最后结合兰热公司实际,从实施难点、实施步骤和实施措施三个方面给出了点检定修制的实施方案,为提高兰热公司发电、供热设备的可靠性,提升企业的核心竞争力和更好的履行企业社会责任提供了有意义的参考。同时,对于引入点检定修制的同行企业也有一定的借鉴作用。