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近几年,随着环境保护要求的提高,烟气脱硫工程行业获得了快速的发展。脱硫工程是一个新领域,因此研究烟气脱硫项目的管理,提高管理水平非常重要。本文在脱硫项目的管理工作中运用管理理论,结合工程实际情况,以新城烟气脱硫工程为例,通过进行项目管理方案设计,来探讨脱硫工程的项目管理。本文根据脱硫工程项目费用低、工期短等实际情况,重点研究项目的组织管理、进度计划管理、成本费用管理,并对这几方面管理当前容易发生的问题进行了分析,提出了对策。项目组织方面,论述了脱硫工程项目的组织形式、项目团队