务，户为服务对象的银行业指以公司客户和机构客商业银行的对公业务是传统的对公业务日常强对公业务是商业银行务和中间业务。做大做包括资产业务、负债业经营和主要的利润来源之一，也是商业银行扩大资产规模、提升市场地位的重要途径。三期叠加经济新常态下，商业银行对公业务发展面临着复杂环境与来自各方的挑战，净息差不断收窄，不良率持续攀升，可持续发展受到冲击。商业银行必须积极探索如何展需要场竞争和自身可持续发，以适应客户需求、市进行对公业务升级转型。　　本文通过分析三期叠加经济新常态及其对商业银行对公业务的影响，研究三期叠加经济新常态下商业银行对公业务转型的紧迫性及面临的主要问题，并以苏州姑苏农行作为转型案例进行剖析，指出在三期叠加经济新常态下，我国商业银行对公业务在发展转型过程中应注意以下几点：第一是要转变思想认识，明确营销发展重点；第二是调整组织架构，打造综合营销团队；第三是分析自身优势，走差异化发展之路；第四是提高创新意识，做大做强投行业务；第五是注重风险防控，保障资产质量稳定。