营业税改增值税是国家一项重大的税制改革,在试点实施以来,国务院明确提出要力争在“十二五”期间全面完成“营改增”。2016年5月1日以来,我国全面推开了营改增,将建筑业、房地产业、金融业和生活服务业一并纳入试点范围。“营改增”是顺应我国经济发展和产业结构转型出台的,它有利于打通、延伸、拉长增值税的抵扣链条,消除重复征税,一定程度上降低了企业税负;它有利于推动供给侧结构性改革,并进一步推动产业结构调整,促进科技创新、提高社会整体生产力水平;它有利于深化产业分工,推动三次产业的融合,带动扩大我国的再就业。全面推行营改增也就意味着酒店业作为生活性服务业中的一个重要行业在今年“五一”之前缴纳的是营业税,而“五一”以后缴纳的是增值税,这给酒店业带来了很多机遇和挑战。由于酒店业业态多样,提供住宿、餐饮、娱乐文体、商务等多种服务,营业税改增值税后,税目、税率、计税依据等都发生了很大变化,因此本次营改增给酒店业带来了很大的影响。JL酒店作为国内知名的四星级酒店,是我国的民族企业,在本次营改增全面推行的背景下具有较高的研究价值。本文主要以JL酒店为例,分析营改增对JL酒店的影响,并对该影响产生的一些问题提出对策建议。本文总体分为四大部分,绪论中简要介绍了本文的研究背景、现实意义、研究思路及方法;第一部分是对JL酒店基本情况的介绍,包括JL酒店的简要介绍和JL酒店“营改增”后涉税情况的介绍;第二部分介绍了“营改增”对JL酒店的影响;第三部分介绍了 JL酒店在“营改增”过程中面临的一些困境;第四部分是针对这些影响,对JL酒店提出的一些对策建议,一是税收筹划方面;二是规范酒店采购流程,对供应商的选择方面;三是酒店内各部门的管理、各部门间协同合作需加强;四是控制开票风险、主动与主管税务机关进行沟通;五是加强对JL酒店业务人员培训,建立健全酒店的会计核算制度,使JL酒店整体增值税合规经营。