我国的服装纺织行业随着原材料价格的上升,生产成本越来越高,目前面临着巨大的转型压力。与此同时,伴随着人民生活的日益提高,消费者对产品满意度的要求越来越高,消费者已经不仅仅局限于吃饱穿暖的需求,更多的是对产品的质量、样式、品牌的追求,提高了对服装行业企业创新能力的要求。习近平总书记在十九大中也发表了坚持质量第一的讲话,这说明我国已经不仅仅追求高产量,实现创新和高质量才是我们当下所要追求的目标。服装纺织行业企业亟需进行财务战略的转型,共同实现低成本高收益的财务目标。轻资产盈利模式作为一种新的盈利方式,已经获得了各个行业的认可。本文主要采用了文献研究、案例分析以及财务分析的方法,对南极电商实施的轻资产盈利模式进行分析,找出南极电商转型成功的具体原因,并对其绩效进行评价,基于以上分析总结给行业带来成功的经验及启示。本文首先对轻资产及其盈利模式以及与绩效评价相关的研究文献进行梳理总结,对轻资产盈利模式的概念进行界定,以价值链理论、微笑曲线理论、资本价值理论奠定本文的研究基础。其次介绍了我国目前服装行业与电商行业的现状,采用案例分析法以南极电商作为案例研究对象,介绍了南极电商的业务与经营情况,分析出南极电商在该模式下成功的主要原因是公司通采用优质的品牌授权模式、提供大数据平台增值服务、打造柔性供应链行业服务平台来实现轻资产盈利模式。再者本文对南极电商的经营状况进行分析研究,发现南极电商的轻资产财务特征显著:资产和负债结构不断优化、营业收入以授权和服务为主、营业成本结构调整、现金储备充足。与此同时在前人研究成果的基础上,结合企业绩效评价的方法从财务绩效和非财务绩效两个方面分析轻资产盈利模式对南极电商的企业绩效的影响,建立科学的财务指标评价体系对南极电商的盈利、营运、偿债以及成长四个方面的能力进行财务绩效评价,从品牌价值、规模优势、研发能力三个方面进行非财务绩效的评价。最后,基于以上的分析总结出南极电商在轻资产盈利模式下成功的经验并对同行业形成启示。通过前述的分析,本文的研究结果表明南极电商目前的发展能力在行业中处于领先水平,轻资产盈利模式对企业的绩效产生了正向的促进作用。企业通过实施轻资产盈利模式,将生产销售环节外包,释放了大量资金,通过大数据平台与产业链多方形成独有的南极人共同体,提高了公司应对风险的能力。同时公司加强品牌建设,形成品牌矩阵,进军移动互联网行业,实现多元化经营,促进公司实现长远发展。值得关注的是,在该盈利模式的实施下,南极电商的个别财务指标波动较大,这也说明南极电商还处于轻资产盈利模式的适应期,还需继续探索。基于此,本文分析总结出南极电商成功的经验,给同行业提出培养轻资产打造核心竞争力、打造专有品牌提高品牌知名度、加强产品质量管控以树立品牌良好形象的行业启示实现行业的共同发展,为同行业实施轻资产盈利模式进行转型提供了新思路。