物流活动作为生产与消费之间的联系纽带,贯穿于企业整个生产经营过程中,物流组织作为物流活动的承担者,其影响力被越来越多的管理者所重视。在高度动态的不确定环境下,物流组织为了生存与成长,经历了多次的创新提升,从原有的分散于各职能部门的物流活动逐渐独立成为专业的物流组织,并继续向供应链组织、虚拟物流组织方向发展。基于以上背景,本文运用系统动力学的理论对物流组织创新进行了深入的研究,以帮助企业根据自身的发展战略合理进行物流组织的创新,提高企业运作效率。所做主要工作：首先,在总结国内外相关文献关于物流组织、组织创新等研究的基础上,从物流组织创新是复杂系统的角度出发,确定了物流组织创新的定义,认为物流组织创新是为了适应外部环境及内部条件的变化,通过调整和变革物流组织结构及管理方式,提高物流活动效率的过程。其次,基于系统动力学的原理和特点,构建物流组织创新的系统动力学模型,对物流组织创新进行了系统描述,从物流能力、物流知识、物流资源以及组织惯性等方面进行系统边界的界定,在此基础上绘制了模型的因果关系图、系统流图,并构造出模型变量以及参数方程。再次,运用Vensim软件,以物流组织创新为核心,对物流组织创新系统进行了模拟仿真,并对模型进行了检验。最后,应用物流组织创新系统动力学模型,通过对FT公司的物流组织创新实践的调研分析,对研究的理论进行了解析验证。通过研究结果表明,物流组织创新系统是以内外部环境变化为原因,以物流资源和物流能力为基础,以组织学习和物流知识的存量为支撑的内在创新发展行为,同时这种行为又受到组织内部的认知惯性和行为惯性的阻碍。可以看出,物流组织创新需要进行系统思考；物流组织创新与组织学习密不可分；物流组织创新与物流资源、能力密切相关。