随着改革开放以来我国经济建设的快速崛起,人均GDP步入了中上收入国家行列的水平。在经济实力与生活水平迅速提高之后,人民对食品的多样性要求提高,我国农业的对外直接投资也飞速发展,拥有广阔的前景。本文基于这一背景,对我国农业对外直接投资的动因及模式进行探究,并以代表性农业企业—中粮集团为研究对象。全文运用理论分析与案例研究结合的方法,从宏观和微观的层次展开研究。可以看到,农业的境外投资经历了三个阶段的变化,现阶段呈现几个明显的特点。农业“走出去”的外因在于国内农业资源的稀缺性、农产品贸易逆差的扩大等;内因在于可以提高农产品的竞争力、优化经济和产业结构。农业对外直接投资模式以跨国并购和绿地投资为主,两者适用条件不同。在以中粮集团为案例进行分析时,深入剖析了其“走出去”的动因,并梳理了其海外投资历程。可以发现,中粮集团通过跨国并购实现了资源整合,还利用参股投资扩大海外市场,获取技术经验,同时尝试绿地投资,延伸产业链环节。这些模式的选择是多层次、全方位的,适用于企业发展的不同阶段。同时,本文还总结了中粮集团遇到的困难并得出经验。最后针对性给出了对策和建议,为相关部门或企业提供参考。