内部控制质量的度量一直是相关实证研究中难以克服的关键技术难题。与以往研究中复杂的内部控制评价方法不同，本文基于高管团队异质性的视角，立足于自愿性内部控制实证阶段，运用易于公开获取和理解的内部控制信息，结合内部控制目标的实现情况，构建一套可被外界感知的内部控制质量的度量方法。通过2010—2012年A股上市公司相关数据的实证检验，表明高管团队异质性对可感知内部控制质量的影响。同时，为了探究高管团队异质性对企业可感知内部控制质量的影响，本文从高管团队特征：员工年龄、教育背景和职业经验出发，验证高管团队异质性与可感知内部控制质量的关系。围绕这些问题,本文分别从理论和实证分析框架两方面展开分析。本文基于公司治理理论和高管梯队理论,从高管年龄异质性、教育背景异质性和职业经历异质性三个方面实证研究与可感知内部控制质量的关系。通过实证分析本文得出，企业的TMT年龄异质性、教育背景质性与企业可感知内部控制质量负相关；企业的职业经验异质性与可感知内部控制质量正相关。然后，根据实证研究的结论，揭示本文研究的不足与后续研究的重点。预期中国企业的高层管理团队建设愈加科学合理，通过对高管团队异质性剖析，并进行科学合理的组建高管管理团队，并通过企业内部控制制度有效的执行，从而是企业获得短期盈利与长期发展的平衡。