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本论文研究的是知识型员工的心理契约管理策略。心理契约是企业与员工双方对付出与回报的一种主观的心理约定，约定的核心内容就是雇佣关系双方内隐的非正式的相互权利和义务。在社会生活中，无形的心理契约和有形的经济契约往往是联合起来在组织和员工的雇佣关系中发挥着作用。经济契约以法律为保证，约束双方进行工作时间、工作成果和薪酬待遇的交换；心理契约则以道德为准则，双方进行忠诚度、创造性和良好职业发展空间、晋升空间的交换。管理实践一遍遍向人们证实，经济契约和心理契约在经济关系中同样重要。如果只重视经济契约而忽视心理契