随着人类活动的加剧，水安全问题更加突出。　　工业用水在整个国家工业体系中担负着非常重要的角色。目前，我国工业用水占城市水资源使用量的80％左右，工业节水作为水资源保护的重要环节。目前，随着日益增长的用水需求，社会当中的水循环过程中具有超量排放的污水与水资源的浪费，并且由于水利工程建设管理的滞后性导致了我国的水资源短缺这一现状。我国水资源短缺存在着资源型短缺、工程型短缺和水质型短缺三种形式，水资源呈现出非常严重的短缺现象。奥赛斯水技术科技公司作为我国水处理行业的企业之一，不断加大技术创新，同时也面临着发展的机遇期。在此背景下，研究和制定出有效的竞争战略非常重要。　　本论文运用了企业战略管理的相关理论及工具进行了具体的探讨。首先运用PEST分析法对公司的外部环境进行了分析，并对当前外商投资科技型中小企业的发展现状和存在问题进行了分析，还使用了波特的五力模型分析工具对其竞争环境进行了分析，得出了公司当前所面临的大环境；其次，运用SWOT分析法对公司的内部环境进行了分析，得出了公司当前的机遇、威胁，以及所拥有的优势和劣势。通过对公司多年来所积累的资源，核心竞争力等的梳理、分析，并结合企业竞争战略的理论，提出了公司的发展愿景、战略定位和基本竞争战略，基于此提出了紧随“中国智造”趋势，发展国家鼓励产业、提高技术创新能力，保持行业技术优势、创新企业管理模式，适应中国快速多变市场环境、积极实施本土化发展战略、创新业务模式，走企业联盟合作之路五个方面的实施措施，最后从人力资源保障、财务融资与风险控制、企业成本控制、企业文化保障等四个方面来保障战略的实施。　　本文追踪了外商投资科技型中小企业的现状和发展以及竞争战略理论的发展，努力贯彻学以致用、理论服务于实践的原则，希望通过本文的研究，对奥赛斯水技术科技公司的竞争战略提供一些有益的探索和帮助。