竞争是伴随着市场经济而存在的体制要求和体制现象。市场经济的主要特征是竞争，它自始自终表现为竞争过程。因此，一个能够在市场上生存和成长的企业必须具备应有的竞争力。 企业竞争力的来源是企业竞争力研究的主要内容，对完善和丰富企业竞争力理论体系，研究企业竞争力形成机理，以及指导企业如何培育竞争优势都具有重要意义。 本论文就是以价值链分析为工具，将企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又互相关联的经济活动，找出那些真正创造价值的经营活动。并采用迈克尔波特的产业环境中的五种竞争力量理论，对五种竞争力量的价值链进行分析，以此进行对比，寻求培育和提升企业竞争力的手段和方法，加强对人力资源、技术研究与开发、市场营销供应链等方面的管理培育企业竞争力。通过对组织结构的调整，业务流程的重组与优化提升企业的竞争力，建立企业的竞争优势。并通过在企业的基本战略和总体战略运用价值链分析，努力找出企业竞争力提升的环节和建立竞争优势的活动。