【摘 要】
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该文通过深入分析研究得出,大美公司建立两权分离的现代企业制度模式时机尚不成熟,而在企业内部进行管理制度及方式的变革和创新,使企业逐步走向科学规范的管理才是公司目前
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该文通过深入分析研究得出,大美公司建立两权分离的现代企业制度模式时机尚不成熟,而在企业内部进行管理制度及方式的变革和创新,使企业逐步走向科学规范的管理才是公司目前比较切合实际,可行的做法.该文通过对企业外部环境和内部问题的分析,将大美公司的主要问题归纳为营销、组织结构、生产等几个方面,并结合企业实际情况提出了企业管理制度及方式的变革和创新模式,并采取了有针对性的措施.在这些措施中,有制度方面的也有具体方式、方法方面的,虽然涉及的范围不同,但有着共同的目的——提高企业的管理水平.通过这些措施的实施,不仅改善了企业的业务流程,同时带来了工作效率的提高,促进了企业的管理水平的提升.
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