中国加入世贸组织后，在发展经济的同时，企业的分配体制将面临极大的冲击。 曾经倡导多年并在我国的经济建设中起过巨大作用的按劳分配方式也将慢慢告别历史舞台，取而代之的是科学的按生产要素、按知识技能等付酬，注重激励效果的全新分配方式。DCMC公司作为一家传统的集装箱制造企业，在当前的形式下进行薪酬改革不仅是迎接挑战的需要，也是企业自身发展的需要。 本文采用理论联系实际的方法，以近代、现代薪酬决定理论为指导，结合DCMC公司的具体实际，对员工的薪酬方案进行了设计；并使用了大量的定量分析、定性分析方法对方案中的基本观点及具体措施给与支持。 通过对薪酬决定理论的阐述，总结了各种理论的主要特点并概括介绍了国内外薪酬理论的应用情况及薪酬制度的发展趋势。在介绍了DCMC公司薪酬制度的形成及运行状况后，分析了当前DCMC公司薪酬制度存在的主要问题及产生原因。采用定量与定性分析相结合的方法，分别从企业、工作价值和员工的角度分析了在公司不同的战略、发展阶段和经营状况下，企业薪酬策略的选择以及不同的工作价值和工作绩效对薪酬的决定作用，确定了DCMC公司的职位评价方案，并分别论述了各类员工薪酬的决定因素。在以上分析的基础上，论文以市场薪酬水平调查结果为参照，根据公司的薪酬战略，针对不同类型人员的特点，确定职位等级、薪酬结构、组成比例及薪酬水平，完成了DCMC公司薪酬方案的设计，并提出了相应的保障措施。