在供应链管理模式下,库存管理能力的高低,库存的多与少不单单会影响到单个企业的成本,而且还会对处于整条供应链上的各个企业的效率和运作产生极大的限制和制约。库存管理和库存控制是企业管理过程中不可缺少的核心部分,是整条供应链上处于各个节点的企业能否实现合作、实现共赢、实现集成管理的关键因素。随着供应链管理理论的广泛应用,供应链模式下的库存管理和库存控制中的问题在不断的暴露出来,并需要及时的得到解决。所以,为了提高整条供应链的效能、节约相关供应链成本,积极的对供应链管理模式下的企业库存管理和控制进行研究,具有重要的意义,并成为当下的研究热点。本文的研究对象为KF公司的库存管理问题。KF公司为一家民营高科技集团上市公司,其拥有多个子公司,主营业务为改性塑料的研发、生产和销售。文章首先对国内外库存管理研究现状进行了综述；其次,阐述了传统库存管理理论和供应链模式下库存管理理论；再次,介绍了KF公司及其所处行业的基本情况,并对KF公司库存管理现状进行了分析,找出了影响库存管理的因素和问题；最后,结合KF公司的库存管理问题,从供应链管理库存的理论角度给出了改善措施和建议。通过文章的研究,希望能对改性塑料行业内的企业的库存管理改善有所帮助。