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随着我国经济、社会的持续快速发展，石油消耗量增加，影响供给的风险因素多，石油安全问题日益突出。在全球经济一体化的背景下，世界石油工业呈现出国际化经营的趋势。我国石油工业要取得长足发展，就必须实施国际化战略，在国际市场竞争中增强自身的实力。这不仅是我国国民经济发展的客观要求，也是石油工业谋求生存和发展的必然选择。 本文以长城钻井公司(GWDC)为例，在对其战略因素(包括外部环境、内部条件)进行具体分析的基础上，运用SWOT模型对公司的整体态势进行定位，提出长城钻井公司的国际化发展战略，并对其国际化战略的实施给出了具体建议。 长城钻井公司的国际化包括选择目标市场、选择国际化进入方式、选择国际化经营模式和国际化的发展战略及其实施。实施国际化发展战略需要从以下几方面着手：进行风险因素分析，提高风险管理能力；制定人才发展战略，实施GWDC人才发展对策；实施低成本战略，提高GWDC的盈利水平；制定技术发展战略实现技术进步和发展；资本扩张战略；管理创新战略；品牌发展战略。 研究内容包括六个部分：GWDC发展历程、GWDC的战略因素分析、GWDC的SWOT模型分析、GWDC的国际化发展战略以及实施国际化发展战略，提高GWDC的国际竞争力。